Teste publicado na Revista PME - Exame , 50ª ed. Junho, 2012, p.101
Segundo o livro Good Strategy/Bad Strategy, uma estratégia eficaz deve conter
diagnóstico, meta e ação. Exemplo: os
custos estão altos (diagnóstico). Precisamos,
portanto, aumentar a produtividade (meta).
Para isso, pagaremos bonificações aos departamentos que entregarem melhores
resultados com os mesmo recursos sem afetar a qualidade (ação). Com base no conceito do livro, Exame PME preparou um teste
para você reconhecer as características de uma boa estratégia. Assinale uma
alternativa para cada questão, calcule os pontos e veja o resultado.
Segundo
o livro Good Strategy/Bad Strategy, uma
estratégia eficaz deve conter diagnóstico, meta e ação. Exemplo: os custos estão altos (diagnóstico).
Precisamos, portanto, aumentar a produtividade (meta). Para isso, pagaremos bonificações aos departamentos que
entregarem melhores resultados com os mesmo recursos sem afetar a qualidade (ação). Com base no conceito do livro,
Exame PME preparou um teste para você reconhecer as características de uma boa
estratégia. Assinale uma alternativa para cada questão, calcule os pontos e
veja o resultado.
1. Qual das frases abaixo pode ser considerada
uma estratégia?
a) O
objetivo para os próximos cinco anos é dobrar a capacidade de produção e
comprar concorrentes.
b) Nossa
missão é buscar o crescimento seguindo valores éticos e respeitando a natureza
e o ser humano.
c) As
margens de lucro estão baixas. Precisamos, portanto, aumentar a escala. Para
isso, pagaremos comissões maiores aos melhores vendedores a fim de aumentar os
volumes.
2. Ao traçar uma estratégia, o que você faria?
a) Verifica
se as receitas estão crescendo mais ou menos que as da concorrência e, a partir
daí, definiria o que precisa ser mudado.
b) Estabeleceria
objetivos e os divulgaria a todos os empregados.
c) Chamaria
os funcionários para identificar os problemas e colocaria metas para cada
departamento.
3. Uma estratégia deve incluir ações para
colocá-la em prática. Em
que alternativa elas estão presentes?
a) Em
2012 vamos prospectar novos mercados, melhorar a gestão das finanças e
reavaliar as linhas de produtos pouco rentáveis.
b) Para
aumentar as receitas, vamos contratar mais funcionários para desenvolver
produtos novos e investir no relacionamento com os fornecedores.
c) Nesse
ano o objetivo é vender 20% acima do ano passado e aumentar o lucro em 10%.
4. Uma mercearia próxima a um supermercado
cujos preços são
baixos passou a servir refeições para atrair executivos que
trabalham na região. Qual das alternativas contém um diagnóstico
que resultou
nessa ação?
a) Vamos
vender refeições rápidas para entrar em outro mercado.
b) Nunca
teremos escala para concorrer com o supermercado.
c) Vamos
atrair executivos para a mercearia.
5. Qual dos trechos a seguir pode ser
considerado uma meta?
a) Vamos
reduzir drasticamente a emissão de poluentes.
b) Vamos
acabar com a pirataria de nossos produtos.
c) Vamos
conectar todas as cidades brasileiras com mais de 100.000 habitantes à internet
de banda larga.
6. Os produtos de uma empresa estão
ultrapassados,
despreparados. Qual das alternativas descreve uma ação para
atacar
o problema?
a) Criar
um centro de inovação e de treinamento e aferir seus resultados.
b) Comprar
livros especializados em técnicas de negociação.
c)
Buscar a excelência na produção para aumentar a
qualidade do produto.
Pontos
|
|||
A
|
B
|
C
|
|
1.
|
1
|
0
|
2
|
2.
|
2
|
0
|
1
|
3.
|
1
|
2
|
0
|
4.
|
0
|
2
|
1
|
5.
|
1
|
0
|
2
|
6.
|
2
|
1
|
0
|
Resultado_____________________________________________________
Até 5 pontos
Você não
soube distinguir as estratégias boas das ruins
De 6 a 11 pontos
Você
parece ter uma boa noção do que diferencia uma boa estratégia de uma ruim, mas
não está totalmente seguro. A leitura do livro deve ajudá-lo a compreender
melhor esses conceitos.
12 pontos
Parabéns.
Você parece dominar os conceitos que permitem traçar uma boa estratégia.
Nenhum comentário:
Postar um comentário