As implicações dos avanços
tecnológicos para a interação entre as pessoas resultam em mudanças nas relações
de trabalho e de consumo, nas interfaces entre líderes e liderados, assim como no
sentido do trabalho e na forma de obter resultado. Diante dessa complexidade,
os requisitos críticos de sucesso demandam dos profissionais um maior comprometimento
com sua evolução pessoal.
Isso significa que, para desenvolver um perfil profissional
competitivo, você precisa ter acesso a uma variedade de instrumentos. Para auxiliá-lo
na realização desse objetivo, a Rhaizes compilou material produzido pelos
maiores estudiosos de carreira.
a)
Combinação de conhecimentos técnicos com
habilidades e atitudes. Ter conhecimentos técnicos, saber quanto e o que você
efetivamente sabe, atentando para o fato de que “há coisas que sabemos que
sabemos, outras que sabemos que não sabemos e algumas que sabemos, mas das
quais não nos damos conta”. E, sobretudo, saber o que fazer com esses
conhecimentos, utilizando o pensamento estratégico, a comunicação, colaboração,
criatividade para resolver problemas. Associe qualidades humanas como
iniciativa, curiosidade, persistência, disposição para aprender e para correr
riscos e, o mais importante, a motivação e seus ingredientes: jogo, paixão e
propósito.
Em outras palavras, saiba aprender e seja
capaz de ativar conhecimentos que o habilitem a propor soluções criativas e a
tomar atitudes inovadoras, como flexibilidade, protagonismo, conectividade,
rapidez e adaptabilidade. Desenvolva o hábito de colocar em evidência as
suas habilidades de maior domínio por meio da construção de portfólios
digitais.
O que vale é aprender e, ao mesmo
tempo, a capacidade de usar o que se aprende em favor do desenvolvimento de sua
carreira, da organização e da comunidade a que pertence. O hábito de aprender
sempre, quando colocado a serviço da capacidade de competir, colaborar e
conectar-se, ganha expressão por meio de suas habilidades de maior domínio
especialmente se registradas em portfólios digitais.
b) Capacidade
de encontrar novas oportunidades ou criar as suas próprias. Profissionais treinados para a excelência no
desempenho, que exigem e são exigidos em seus talentos, têm consciência do
valor das alianças e aprende a gerenciá-las com maestria; oferecem sinais
explícitos de que realmente se importam em ajudar as pessoas. Essa é uma forma
de estabelecer as bases de parcerias profissionais atraentes e de relacionamentos
significativos. Utilize abordagens específicas que tenham em conta regras básicas
bem estabelecidas, acordos e limites formalizados e sustentados pela confiança,
integridade e responsabilidade.
c) Construção
da identidade profissional comprometida com a realidade social. Seja
reconhecido por sua marca individual: ela combina personalidade, comportamento
e atuação. Esteja sempre em contato com sua própria verdade, com a verdadeira
pessoa que é, para estabelecer contato com os outros.
d) Participação em trabalhos voluntários que lhe permitam expor-se mais para provar suas habilidades de comunicar-se e lidar com as diferenças.
e) Conhecimento de idiomas e vivência de diferentes culturas para ser criativo, ter uma mentalidade global, pensar fora da caixa. A multiculturalidade é um dos ingredientes essenciais da nova liderança
Na medida que consegue ter como foco o talento e as
competências críticas, você assume a melhoria contínua da sua performance por
meio do aprendizado autodirigido, em que se torna o responsável primeiro e
único do seu próprio aprendizado.
O verdadeiro talento inclui habilidade e compromisso e este
último tem cada vez mais peso. A atitude, o compromisso e a responsabilidade
com os resultados de sua atuação são
mais valiosos do que a habilidade. Conhecimentos e habilidades podem ser
aprendidos, mas o compromisso e a responsabilidade são parte da pessoa que você
é e com a qual você deve relacionar-se de forma muito positiva.
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